2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是建設成渝發展主軸產業強市的奮進之年。全年工作的基本思路是：全面貫徹落實黨的二十大精神、省委十二屆二次全會精神、市委八屆五次全會精神。以主營業務為核心，以IPO上市為抓手，不斷完善內部管理，不斷深化企業改革，不斷提升生產經營能力，不斷探索創新發展。全力實現企業規模與發展質量的雙突破。

一、工作目標

——經營性指標：力爭實現營業總收入3.2億元。完成售水5500萬噸。完成污水收集處理6000萬噸。新增用戶2萬戶。

——管理性指標：出廠水水質綜合合格率99%，管網水水質綜合合格率99%。管網及附屬設施維修及時率99%。水費回收率98%。產銷差力爭控制在10%以內。

——建設性指標：推進三水廠（一期）配套引水管道工程建設。全面啟動應急供水搶險基地建設。配套跟進城市供水管網和農村飲水安全項目建設。

——黨建類指標：落實市委市政府和上級黨委黨建工作安排，開展作風效能專項整治，全面從嚴治黨抓好基層黨組織建設、黨風廉政建設，扎實開展和諧企業建設和精神文明建設。

——安全類指標：實現安全綜合治理目標。

二、主要工作

為完成以上工作目標，來年我們將以IPO上市為契機，以“5個堅持”為引領，主動適應新常態，深入推進轉型發展，全面提升精細化管理水平，全力保障圓滿完成各項生產經營指標。

（一）堅持民生優先，確保供排水安全穩定。一是供水方面。繼續做好三水廠設備調試工作，以及二水廠次氯酸鈉消毒系統技改后的調試工作全面提升供水能力及品質，持續保障供水安全與穩定。二是排水方面。做好第二輪中央環保督查回頭看及問題整改落實，加強生產運行科學管理，確保各污水廠及泵站、管網的正常運行，確保達標排放。

（二）堅持創新驅動，深入推進轉型發展。全力推進IPO上市工作。以此為契機，采取有效方式逐步化解非經營性債務，降低公司資產負債率，確保國有資產保值增值。持續拓展直飲水、對外探漏等業務，挖掘新的利潤增長點。同時，對標IPO上市企業要求及審計整改要求，開展“能力提升”工程，通過加強專業技能培訓、專題教育等措施，全面提升干部職工的綜合素質。

（三）堅持全面統籌，項目建設再上新臺階。一是全面啟動三水廠配套引水管道工程建設；二是加快推進應急供水搶險基地建設；三是啟動二污（二期）工程建設；四是啟動玉帶溪污水泵站項目。

（四）堅持提質增效，專項工作尋突破。一是持續優化營商環境，不斷完善服務舉措，力爭2023年度在省營商環境測評中進入第一梯隊。二是全面分析造成2022年產銷差上升的原因。制定專項整治方案，加強探漏工作，提高探漏質量，力爭將產銷差控制在10%。三是加強信息化建設。完成智慧水務基礎云平臺、管網GIS系統及機房建設任務。四是逐步完善滿足IPO上市要求的內部制度建設。

（五）堅持黨建引領，增強企業凝聚力。全實施培塑公司黨建品牌“黨旗飄鑄水務魂”3年行動計劃，圍繞品牌開展黨建活動；開展多載體多形式的企業文化建設活動，在和諧一致的氛圍里，朝氣蓬勃、奮發向上。